Tags: РМЭИТ

Касты по IT от Трапезникова на халяву

Иван Трапезников

Дает возможность бесплатно получить касты на темы:

- Как один продукт продает другой, на примере картриджей для компьютерного магазина.

- Как продавать сервера в малый бизнес

- Две цифры которые вы ОБЯЗАНЫ знать в вашем бизнесе, даже если вас поднимут ночью с постели

- Как строить продажи в вашем бизнесе по правильным системам


Подробности тут.

7 ошибок в построении IT бизнеса

Спасибо Ивану Трапезникову одному из авторов РМЭИТ за многие мысли которые я  почерпнул из его материалов.

 

Я сейчас буду говорить об ошибках при построении любого бизнеса.

 

Очень многие начинают свой бизнес. На момент начала они думают, что у них есть что предложить своим покупателям и они знают как это сделать, но по статистике через пять лет на рынке остается всего 5% из открывшихся бизнесов.

 

Мне видится здесь дело не в том, что им нечего предложить рынку, а в том, что сейчас когда рынок переполнен различными предложениями. Отличный продукт, решающий проблемы людей, не гарантирует, что выходя на рынок с новым продуктом или просто с новым предложением они смогут найти способ достучаться до нужного им потребителя.

 

Подавляющее большинство бизнесменов начинают копировать маркетинговые стратегии больших компаний, потому, что с маркетингом малого бизнеса они или не знакомы или думают таким образом завоевать рынок. Или вообще не занимаются маркетингом, думая, что хороший товар или или услуга сами себя продадут. И в итоге – потрачены ресурсы, которые в большинстве своем есть заемными, а результатов нет. Или рынок просто не знает о том, что появился новый продукт или услуга. И компания начинает перебиваться случайными продажами, потому, что системы привлечения клиентов нет.

 

Отсутствие системы продаж является самым главным фактором который «убивает» молодой бизнес.


И в построении этой системы  главные ошибки это:

 

1. Стремление получить все и сразу. Реальные прибыли от расчетных обычно отличаются в разы. А ждать пока зерно прорастет и начнет давать урожай у многих просто не хватает терпения.

2. Копирование стратегий больших бизнесов не имея ресурсов большого бизнеса. Не подозревая, что снаружи видна только малая часть всего айсберга, такие «прозорливцы» думают, что поймали бога за бороду. И незнание специфики приводит к плачевным результатам.

3. Предложение рынку или конкретной аудитории не то, что ей нужно. Отталкиваются от того, что они предлагают «СУПЕР-ПУПЕР» услугу или продукт и его должны покупать, а у рынка такой потребности может и не быть, или у ТОГО рынка куда он вышел с предложением может не быть такой потребности. И продаж нету или они очень редки.

4. Одновременный запуск множества разных проектов. На начальном этапе, не имея опыта в бизнесе и с одним делом достаточно сложно справиться. В итоге «умирают» все начинания.

5. Вместо того, что бы нанимать сотрудников, пытаются делать все сами, потому, что у них это все получается лучше. Но из за ограниченности ресурсов одного человека общий результат получается хуже, чем если бы не критические для бизнеса задачи были переданы для выполнения другим людям.

6. Построение бизнеса на основе быстро меняющихся тенденций или отсутствие мониторинга рынка.

7. При получении первых положительных результатов, очень быстрое и ничем не обоснованное улучшение своего качества жизни. Деньги вынимаются из бизнеса и бизнес перестает развиваться. В результате остановка и смерть…

Тренинг: От админа до ИТ Директора

Иван Трапезников (один из авторов РМЭИТ) проводит тренинг:

От админа до ИТ Директора

Вы работаете системным администратором, или  ИТ специалистом и горите желанием идти вверх по карьерной лестнице?

Вы достигли потолка на текущем мечте работы, но должность ИТ директор в вашей компании уже занята, или вам она в перспективе не светит. Или возможно ваша компания растет, и ей в скором времени будет необходим ИТ директор?

Если на хоть один из этих вопросов вы ответили да, тогда информация этого курса вам будет интересна.

Подробности здесь: http://ascate.livejournal.com/130164.html

(no subject)

Хочу участвовать во второй части РМЭИТ

Авторы пишут:
Второй части РМЭИТ быть!

Основы по построению системы по увеличению прибыли мы дали в первой части РМЭИТ.

Теперь пришла очередь второй части. Это ни коим образом не переработанная первая часть, один продукт не заменяет другого.

Вторая часть является продолжением. И в ней мы к тем основам, которые вам дали в первой части, даем инструменты для дальнейшей оптимизации вашей системы продаж.

Тренинг будет проходить, в формате радиокастов. Можно будет слушать онлайн, для тех кто не сможет, будет выложена запись в формате мп3. Для участников создана закрытая группа, и закрытый чат в skype.

 

 

Если вам необходим инструмент, для создания постоянного потока клиентов

Если вы постоянно работаете НАД своим бизнесом

Если вы хотите использовать каждую возможность для роста вашего бизнеса

Если вы хотите получить инструмент, который выведет вас далеко вперед от ваших конкурентов.

Если вы стартуете свой ИТ бизнес и вам необходимы проверенные методы построения системы по привлечению клиентов.

Если у вас есть свой бизнес, вы достигли потолка, и вы хотите перейти на иной качественный уровень.

Каст о начале своего бизнеса

Решил изменять свою жизнь.  Приобрел курс РМЭИТ  - Русская модель эффективного ИТ бизнеса
http://www.rmeit.ru.


Они же проводят каст на тему:

"Как быстро взлететь продавая услуги технической поддержки и быстро начать зарабатывать 50 000 рублей в месяц".

 

Буду участвовать в касте.